apresentação

O atual contexto que vivenciamos, e em especial na nossa Atividade, é particularmente difícil e de reflexos que podem ser devastadores no que respeita à rentabilidade das empresas, pondo em causa a nossa própria sobrevivência.

Desta forma, temos que adotar medidas, umas eventualmente mais radicais que outras, que possibilitem a sustentabilidade dos nossos negócios.

Neste sentido, a AHRESP, com apoio de especialistas a nível nacional, vai apoiar as nossas empresas a reestruturarem e adaptarem os negócios às novas exigências económicas e sociais, com base num modelo de diagnóstico e de procura de várias alternativas e soluções.

Não feche o seu negócio!

Reestruture e adapte!

obJetivos

O Programa P.R.E., que tem como objetivo central a revitalização das nossas empresas e a procura de medidas que suportem a reorganização das empresas às diversas mudanças, tais como:

• Reformulação dos modelos de negócios

• Capitalização da Empresa

• Novas formas de trabalho

• Novos modelos de comunicação

Modelo de intervenção

FASE 1

Diagnóstico Empresarial e Linhas de ação gerais

• Levantamento de informação na empresa
• Aplicação de modelo diagnóstico (micro)
• Definição das principais linhas de ação a desenvolver por forma a permitir a recuperação da empresa

FASE 2

Plano de recuperação económico-financeiro

• Com base no diagnóstico da Fase 1, e mediante a escolha das melhores soluções (e possíveis), em sintonia com a empresa, desenvolvimento da estruturação do plano de recuperação económico e financeiro, como suporte às ações a levar a cabo
• Este plano, para além das fichas de ação que a empresa tem que implementar, define, em termos económico e financeiros, a projeção da viabilidade da empresa, com base nas premissas do plano

FASE 3

Modelo de recuperação e acompanhamento

• Através das fichas de ação desenvolvidas na Fase 2:
  • Desenvolvimento dos modelos de implementação de cada uma das medidas;
  • Apoio no acompanhamento da implementação dessas mesmas medidas      de ação
• Estas medidas são ajustadas de acordo com o prazos de implementação e sua urgência:
  • Medidas curto prazo (de viabilidade do negócio)
  • Medidas médio longo prazo (de sustentabilidade e adaptabilidade do negócio)

Resultado esperado:

• Evitar o encerramento dos estabelecimentos
• Estabilização e recuperação económica do negócio e da empresa

VALOR DOS SERVIÇOS (por estabelecimento)

Notas adicionais:

As Fases 2 e 3 poderão ser adjudicadas de forma isolada, e posteriormente à execução da Fase 1

Empresas com mais que um estabelecimento:

• Para as empresas que tenham mais que 1 estabelecimento, e por cada estabelecimento adicional, os valores a aplicar por cada é de 60% do valor da tabela base acima descrita

Limite de horas de intervenção:

No que respeita à Fase 3, a mesma é limitada a um número de horas, nomeadamente:

• Microempresas – 20 horas
• Pequenas empresas – 24 horas
• Médias empresas – 28 horas